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集团召开半年度人事、财务、质量工作会议 陈利祥:何以解惑?唯有践行治理与经营3+3

作者:黄太纲 发布于:2018/8/8 7:55:10 点击量:

日前,为认真贯彻集团春季工作会议精神,提升整体经营效率,为下半年各项工作的开展指明方向和目标,集团召开了半年度人事、财务、质量工作会议。董事局主席陈利祥,集团总裁陈江、澳门太阳城科技董事长陈锋及两级经营班子成员出席。太阳城网址人事、财务、质量条线共计100余人参加会议。

集团副总裁石松、张鹏等分别就“人事条线存在问题及工作思路”、“财务条线存在问题及工作思路”、“质量条线存在问题及工作思路”进行汇报。人事分会上,澳门太阳城科技王东平、科技二部王建丰、安徽澳门太阳城赵永大、万宝机械吴建松、北京金澳门太阳城傅直全就“计件工资两级核算升级完善、狼性营销团队培养、人才与科创能力”作发言;财务分会上,集团财务部周淑玲通报准则修订后各太阳城网址标准制度修订情况,各太阳城网址财务负责人汇报上半年工作及下半年思路;质量分会上,商用车、乘用车、合资体系代表分别就质量管理工作作汇报。

陈江表示,第一,如果把微软最重要的人拿掉,那微软无足轻重,人力资源的定位是具有战略性的,要走出去主动出击,围绕新项目进行人才储备,发挥好合伙人机制的战略性优势;第二,要做到知行合一,集团首先做好榜样,对于春季工作会议及年度述职的结果,要继续跟踪深化使之落地;第三,要完善升级管理报表上的财务数据,运用工具建立财务分析模型,以便为管理者决策提供更为精准的依据,从而更好指导太阳城网址经营;第四,质量是信誉是品牌,更是市场持续升级的保障,要不遗余力实现成本更优、质量更好、效率更高;最后,我把梁晓声先生“植根于内心的修养、无需提醒的自觉、以约束为前提的自由、为别人着想的善良”这四句话送给大家,以共勉。

陈利祥阐述了人事、财务、质量条线会议召开的背景,他认为,这是应对全球化竞争、汽车产业变化、澳门太阳城短板的现实需求。他还有针对性地提出了要求,一是要端正文风会风沉静内心,坚持道路、理论、制度、文化四个自信,浮躁之心不可有,要实事求是落地去做;二是核心技术买不来、讨不来、要不来,包括文化理念,变是度的问题、怎么变就是技巧艺术的问题,不要时刻追求完美,等你完美了对手早已跑远,要明确时间加快速度,改革当中要建立容错机制;三是澳门太阳城需要优秀员工,员工更需要优秀太阳城娱乐平台。员工要对国家、对太阳城娱乐平台、对自己自信,要勉励自己励志。人事断层的问题不容忽视,要当好组织部长,通过对道德、知识、技能、履历等考量,进行重点培育和选拔;四是要定位好财务角色,既是管家婆账房先生,更要参与到生产经营中去,不断提高资金使用效率,降低资产负债率,应收账款及存货问题要重点关注,通过财务方法及工具,有效降低太阳城娱乐平台经营风险;五是平台化是市场机会的高度浓缩、是市场份额的高度集中,要全力培育保质成本优势,通过改进生产工艺、优化技术设计、实现供应商比质比价等,减少浪费优化成本提升质量,最终实现市场再升级。最后,大家目标都是希望澳门太阳城能够发展更好,但过程中会遇到很多问题,何以解惑?我想所有种种,唯有深入践行治理与经营3+3。


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